ЧЕТИВО ЗА МЕНИДЖЪРИ

НАВРЕМЕТО КОГАТО БЯХ МЛАД И КРАСИВ,А НЕ КАКТО СЕГА СЪМ СИ САМО КРАСИВ,УЧИХ ВИСШЕТО СИ ОБРАЗОВАНИЕ ВЪВ ВОЕННОТО УЧИЛИЩЕ В ШУМЕН.

ТАМ ИЗКЛЮЧАЯ МНОГОТО НУЖНИ И НЕНУЖНИ ДИСЦИПЛИНИ И ПРЕДМЕТИ ВИНАГИ НИ СЛАГАХА ОЦЕНКИ ПРЕЗ СЕМЕСТЪРА ЗА КОК-ЩЕ РЕЧЕ КОМАНДНО ОРГАНИЗАТОРСКИ КАЧЕСТВА.

И ПОНЕЖЕ ТОГАВ БЯХ МЛАД И КРАСИВ КАКТО ВЕЧЕ КАЗАХ,НО МНОГО НЕОПИТЕН ТОВА МИ СЕ СТРУВАШЕ КОЛКОТО ФОРМАЛНО-ДВА ПЪТИ ПОВЕЧЕ НЕНУЖНО.

ДА,ДА АМА НЕ КАКТО КАЗВАШЕ БАЙ ПЕТКО БОЧАРОВ!

АМИ ТОВА СИ Е ЧИСТА ПРОБА МАГИСТЪР ПО БИЗНЕСАДМИНИСТРАЦИЯ,

КАКВО ПО-ДОБРЕ ОТ ТОВА ДА ЗНАЕШ КАКВИ ЛОСТОВЕ И МЕХАНИЗМИ ДА ИЗПОЛЗВАШ ЗА ДА ПОСТИГНЕШ ОПРЕДЕЛЕНА ЦЕЛ?

ТЕЗИ ЗНАНИЯ МИ ПОМАГАХА КАТО КОМАНДИР В АРМИЯТА,А И ПО-КЪСНО КАТО МЕНИДЖЪР НА МАЛКА ТРАНСПОРТНА ФИРМА ЗА МЕЖДУНАРОДЕН ТРАНСПОРТ,ДОКАТО БИВШИЯТ МИ ПРИЯТЕЛ ОЩЕ ОТ ВРЕМЕТО КОГАТО БЯХМЕ МЛАДИ,СТРОЙНИ И КРАСИВИ И БЯХМЕ КУРСАНТИ В ШУМЕН НЕ РЕШИ,ЧЕ СЪМ НАЙ-НЕПОТРЕБНИЯ ЧОВЕК В ТАЗИ НЕГОВА ФИРМА.

КАКТО И ДА Е ТАКА РЕШИЛ.ТАКА НАПРАВИЛ.ЩЕ СЛУША СЪВЕТИТЕ НА ШОФЬОР С ОСНОВНО ОБРАЗОВАНИЕ,КОЙТО НЕ МОЖЕ ДА УПРАВЛЯВА ДОРИ ЖЕНА СИ,А НЕ ПЪРВЕНЕЦЪТ НА НАЙ-ДОБРОТО КЛАСНО В ВНВАУ Г.ДИМИТРОВ ШУМЕН ВИПУСК РОДОПСКИ 1983 ГОДИНА.

ПРИЯТНО МИ Е ДА СЕ ЗАПОЗНАЕМ-ТОВА СЪМ АЗ-ГЕОРГИ АПОСТОЛОВ, АПОСТОЛОВ-РОДЕН СЪМ НА 05.03.1959 Г.-ЗОДИЯ РИБИ,ЩАСТЛИВО ЖЕНЕН С ДВАМА СИНА ОТЛИЧНИ СТУДЕНТИ-ЕДИНИЯ ВЕЧЕ СТРОИТЕЛЕН ИНЖЕНЕР-РАБОТИ КАТО СТРОИТЕЛЕН ТЕХНИК НА СОФИЯ УАН(БИВШИЯ ЗАВОД ЕЛЕКТРОНИКА),А МАЛКИЯТ МИ СИН ЗАВЪРШВА ЕДНОВРЕМЕННО С ОТЛИЧИЕ В СВИЩОВ ДВЕ СПЕЦИАЛНОСТИ-ФИНАНСИ И МАРКЕТИНГ.

НЕ СЕ ОПЛАКВАМ,КАКТО НЯКОЙ МОЖЕ ДА СИ ПОМИСЛИ-НАПРОТИВ ДОРИ.

НИТО СИ ТЪРСЯ РАБОТА,КАКТО МОЖЕ ДА ПРЕДПОЛОЖИ ДРУГ.

ИМАМ ОПИТА И ЗНАНИЯТА НА МЕНИДЖЪР И ИСКАМ ДА ГИ СПОДЕЛЯ С ВАС-ЗАЩОТО МОЯТ БИВШ ПРИЯТЕЛ НЕ ПРОЯВИ НИКАКЪВ ИНТЕРЕС И ФИРМАТА МУ ОТИВА КЪДЕ ТРЪНЕТО...

НЕ СЛУЧАЙНО КИТАЙСКИТЕ ФИЛОСОФИ СРАВНЯВАТ УПРАВЛЕНИЕТО НА ФИРМА С ВОЕННА ОПЕРАЦИЯ:

-ПЪРВО ТРЯБВА ДА СИ ИЗЯСНИШ ЦЕЛТА,КОЯТО СИ СИ ПОСТАВИЛ

-ВТОРО ТРЯБВА ДА СИ ИЗЯСНИШ С КАКВИ РЕСУРСИ РАЗПОЛАГАШ-ЧОВЕШКИ И МАТЕРИАЛНИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА ТАЗИ ЦЕЛ И КАКВО НЕ ТИ ДОСТИГА И ОТКЪДЕ ДА СИ  ГО НАБАВИШ НАЙ-ЕВТИНО

-ТРЕТО ТРЯБВА ДА РАЗПРЕДЕЛИШ ЗАДАЧИТЕ МЕЖДУ ПОДЧИНЕНИТЕ СИ

-ЧЕТВЪРТО ТРЯБВА ДА КООРДИНИРАШ УСИЛИЯТА НА ЕКИПА ПО ВРЕМЕ НА ПРОЦЕСА

-И ПОСЛЕДНО,НО НЕ ПО ВАЖНОСТ ДАЖЕ НАПРОТИВ Е ДА СИ ДОБЪР ПСИХОЛОГ И ДА МОЖЕШ ДА МОТИВИРАШ ХОРАТА,БЕЗ КОИТО НИЩО НЯМА ДА СТАНЕ.

В ТОЗИ СМИСЪЛ Е БИЛ ПРАВ ДРУГАРЯТ ЙОСИФ ВИСАРИОНОВИЧ ДЖУГАШВИЛИ-СТАЛИН КАТО Е КАЗАЛ,ЧЕ КАДРИТЕ РЕШАВАТВСИЧКО.

КАКТО И НЕ Е ПРАВ,ЧЕ НЯМА ЧОВЕК-НЯМА ПРОБЛЕМ.

ЗАЩОТО МЕНЕ МЕ НЯМА ВЪВ ФИРМА ЧАКЪРОВ,А ПРОБЛЕМИТЕ СА СИ ТАМ И САМО ЩЕ НАРАСТВАТ.

ТЪЙ КАТО ПРИ МЕНЕ ОБСТОЯТЕЛСТВАТА СЕ СТЕКОХА ТАКА ЧЕ СЪМ ИЗРАСТВАЛ БАВНО В КАРИЕРАТА-БЕЗ РАКЕТА НОСИТЕЛ И ТЪЙ КАТО СЪМ БИЛ И ТЕХНИК НА РАДАР И ЗКПЧ(КОЙТО Е СЛУЖИЛ ЗНАЕ КАКВО Е) И КОМАНДИР НА ПОДЕЛЕНИЕ(СИРЕЧ ВОЕНЕН МЕНИДЖЪР) И ИМАЙКИ ВПРЕДВИД И ДЕСЕТГОДИШНИЯ МИ ЦИВИЛЕН ОПИТ В МЕНАДЖИРАНЕТО ДОСТИГНАХ ДО ПРОСТИЯ,НО ЗА СМЕТКА НА ТОВА ГЕНИАЛЕН ИЗВОД,ЧЕ ФИРМАТА ТРЯБВА ДА СЕ РЪКОВОДИ КАТО МАФИЯТА.

ДА,ДА КАТО МАФИЯТА!

СПОМНЕТЕ СИ САМО КАК ДОН КОРЛЕОНЕ ПОСРЕЩА ХОРАТА.

ВЛИЗАТ ПРИ НЕГО ЦЕЛУВАТ ПРЪСТЕНА МУ-СИМВОЛ НА ВЛАСТТА И СПОДЕЛЯТ КЪДЕ ГИ СТЯГА ОБУВКАТА,

ТОЙ ГИ ОТПРАЩА С УВЕРЕНИЕТО,ЧЕ ПРОБЛЕМЪТ НА ЧОВЕКА Е РЕШЕН И ТЕ СИ ТРЪГВАТ ДОВОЛНИ,СПОКОЙНИ И ВЕРНИ НА КРЪСТНИКА ДО ГРОБ.

ТОЙ ОТ СВОЯ СТРАНА НАИСТИНА ЧРЕЗ СВОИ ХОРА РЕШАВА ПРОБЛЕМА.

ТА ЕТО КАКВО Е МЕНИДЖЪРЪТ-ЧОВЕК КОЙТО РЕШАВА ПРОБЛЕМИ.

НО НАШИТЕ МЕНИДЖЪРИ,ДОРИ ЗАВЪРШИЛИТЕ НА ЗАПАД РЕШАВАТ ТЕХНИЧЕСКИТЕ ПРОБЛЕМИ.

ЗА ДА СТАНАТ ДОБРИ КОЛКОТО КРЪСТНИКА ТРЯБВА ДА РЕШАВАТ И ЧОВЕШКИ ПРОБЛЕМИ И СЪДБИ,А КОЛКО СА ТЕЗИ ПСЕВДОМЕНИДЖЪРИ КОИТО ЗНАЯТ ИМЕНАТА НА ПОДЧИНЕНИТЕ СИ,КОЛКО ДЕЦА ИМАТ,УЧАТ ЛИ ИЛИ НЕ,ЖЕНАТА НА СЪОТВЕТНИЯ ЧОВЕК ИМА ЛИ РАБОТА?

НЕ МИ СЕ ИЗМЪКВАЙТЕ С ОПРАВДАНИЕТО ИМА СИ ОТДЕЛ ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ!

ДОКАТО ГЛЕДАМЕ НА ХОРАТА КАТО НА РЕСУР -ИМА ДА ГИ ГОНИМ КИТАЙЦИТЕ!

ДА,ДА КИТАЙЦИТЕ-ЗАЩОТО ЮМАН РЕСУРС ИДЕ ОТ Ю ЕС ЕЙ НАЛИ?

ТАКА ЧЕ,АКО ИСКАТЕ ДА СТЕ УСПЕШНИ МЕНИДЖЪРИ ПРАВЕТЕ КАТО КРЪСТНИКА-РЕШАВАЙТЕ ЧОВЕШКИТЕ ПРОБЛЕМИ-ТЕХНИЧЕСКИТЕ ПОДРОБНОСТИ ДА ГИ РЕШАВАТ ТЕХНИЦИТЕ.

И ВЪВЕДЕТЕ СИСТЕМАТА БОНУС-МАЛУС.

ПРОСТО УДАРЕТЕ ПО ДЖОБА МЪРЗЕЛИВИТЕ И КРАДЛИВИ СЛУЖИТЕЛИ И С ТЕЗИ ПАРИЧКИ СТИМУЛИРАЙТЕ ДОБРИТЕ И СЪВЕСТНИТЕ.

СЕ ТУ КАКТО КАЗВАТ ФРАНЦУЗИТЕ!

МАЛКО, СКРОМНО НО ОТ СЪРЦЕ.ЗАЩОТО КАКТО Е КАЗАЛ ЧИЧКО СТАЛИН-КАДРИТЕ РЕШАВАТ ВСИЧКО,А НЕ ПАРИТЕ ИЛИ ОСТАНАЛИТЕ ПОДРОБНОСТИ!

А НА МАФИЯТА ОСВЕН КАТО НА ПРЕСТЪПНА ОРГАНИЗАЦИЯ ГЛЕДАЙТЕ И КАТО НА ФИРМА-НАЙ ГОЛЯМАТА И НАЙ УСПЕШНА ФИРМА В СВЕТА!
ЗАЩО ЛИ?
А НА БИВШИЯ МИ ПРИЯТЕЛ И ШЕФ-ВАСКОВАСИЛЕВ ЩЕ КАЖА-НИЩО ЛИЧНО!
НИЩО ЛИЧНО ЛИ?
ПРЕДИ ДА УМРЕ КРЪСТНИКЪТ КАЗВА НА СИНА СИ МАЙКЪЛ КАТО БАЩИНО ЗАВЕЩАНИЕ ДА ЗНАЕ,ЧЕ ВСИЧКО Е ЛИЧНО!

ДОН ВИТО КОРЛЕОНЕ –МВА

20.3.2010